扫二维码与项目经理沟通
我们在微信上24小时期待你的声音
解答本文疑问/技术咨询/运营咨询/技术建议/互联网交流
我做昆山网站建设十多年,经常会有人问:中小企业管理有必要用ERP系统吗?中小型企业因其规模、业务和管理的相对简单性,常误认为ERP系统仅适用于大型企业,担心自身在硬件基础和内部管理上难以支撑ERP的复杂要求,认为实施ERP可能增加负担而非带来效益。如何判断小型企业是否需实施ERP?
1.集中式或分散管理?
规模化、专业化后,管理易分散。手工管理下数据散乱,难以汇总,而老板渴望快速掌握企业状态。ERP助力企业回归集中管理,通过电脑系统整合数据,实现高效管理。
2.是否有实时性数据的烦恼 ?
经营中,老板需了解经营数据,如产成品库存。各部门数据可能不一致,导致困惑。ERP的优点在于实现管理与财务业务同步,解决数据不一致的烦恼。
3.是否需要精细化管理,把握真实经营情况 ?
在没有ERP管理的企业中,老板通常都是通过下属汇报方式来了解和掌握经营情况,这种汇报方式的最大弊端在于当数据量大的时候,只能是粗放式的管理,而无法做到精细化管理。而ERP系统则可以实现精细化管理,实时的掌握每一个环节的状况。
因此,不存在有小企业不需要实施ERP的说法,需不需要实施ERP,对于小型企业来说,可以通过上述三个方面来进行判断。符合条件则实施ERP,可解决小企业问题,提升管理水平。同时推动信息化建设,增强市场竞争力,保障企业稳定发展。
我们在微信上24小时期待你的声音
解答本文疑问/技术咨询/运营咨询/技术建议/互联网交流